Herstructurering van een medisch team
01. Uitdaging
Een medisch team kampte met inefficiënte werkprocessen, hoge werkdruk en weerstand tegen verandering.
02. Aanpak
- Procesoptimalisatie: Ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkprocessen en protocollen.
- Data-analyse: Gebruik van dashboards om verbeterpunten te monitoren.
- Teambuilding: Faciliteren van samenwerking en het aanpakken van onderlinge spanningen.
03. Resultaat
Een efficiëntere organisatie met verbeterde patiëntstromen en meer samenwerking.
04. Impact
Het team functioneert beter, en de zorgkwaliteit is significant verbeterd.
Over de auteur
Dr. Inge Wouters is een ervaren zorgprofessional die haar medische expertise combineert met strategisch leiderschap en empathie. Na haar rol als arts en medisch directeur breidde ze haar impact uit als consultant, mentor-coach en bemiddelaar, met een focus op zorgverbetering, leiderschapsversterking en samenwerking. Als gecertificeerd Deep Democracy Facilitator richt ze zich op het ontwikkelen van duurzame oplossingen in complexe zorgomgevingen.
Partners
